“万物云始于万科，兴于万科物业，耀于万物梁行，汇于万物云城。金字招牌的背后，得益于万科地产对好产品、好服务的重视，感恩于万物云全体同仁的思变与实干。”这是万物云董事长朱保全在个人专栏中对万物云发展历程的总结。在他看来，万科集团分拆万物云于港交所上市，意味着万科开发经营服务并重的战略，迈出重要的一步。

事实上，对于万物云的分拆上市，万科也曾在招股书中表示：一是在独立平台上实现对万物云的投资价值机会;二是使万物云建立独立的融资平台;三是吸引战略投资者;四是更为集中地发展、战略规划并更好地分配资源;五是提升万物云的声誉，更好地实现价值;六是提高万物云运营及财务透明度。

朱保全透露，此次IPO融资，公司将把其中大部分资金用于“蝶城”战略的智慧物业建设，以回馈客户。通过空间里数字化基础设施的搭建与连接，重塑空间效率，让服务历久弥新。

据了解，2021年，万物云提出“街道战略”。根据朱保全的阐释，该战略基于万物云在住宅物业、商写物业、城市物业以及远程运营的能力，围绕一条街道内服务者可达的20分钟服务圈，打造一个高浓度、高效率服务网络，而这个服务圈被称为“蝶城”。今年，万物云在深圳、武汉、佛山、中山、南京、苏州、杭州等地筛选了14个区域，作为首批构建“蝶城”的试点。

万物云计划锁定中国经济排名前100的城市,遴选万物云现有项目浓度高的区域,优先建设蝶城。企业与北京大学深圳研究生院合作,根据人口经济指标、建筑物新旧以及互联网POI等多项指标,筛选出3402条高价值街道。从样本池进一步筛选,在半径三公里内,万物云服务客户在3000户以上的区域,共计459个,这是构建蝶城的目标区域。

“骐骥一跃，不能十步;驽马十驾，功在不舍。”朱保全表示，服务穿透空间的边界，从社区、商企、城市到数字孪生，万物云品质的初心，一路伴随发展。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎!此文仅供参考，不作买卖依据。

关键词：