近期，一份华为内网发布的《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的文章引发全网关注。当前经济形势下，如何才能走得更好、更快、更稳健，唯有不断学习，背靠平台，抱团发展，提升自身的软实力，提升店铺的竞争力，只有这样，才能始终保持自身竞争优势。

逆势前行，开拓农资大零售发展新局面

没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临。疫情封控了我们的脚步，但封不住我们前进的步伐!第五届农资大零售联盟会全新升级为农资大零售联盟线上战略指导会，指引农资零售前进的方向，明确未来产品战略布局，规划战略落地动作，为农资零售的新生态发展开拓新局面，拓展新未来!

全新升级会议形式，赋能农资大零售发展

本届会议以线上主会场+线下分会场的形式呈现，力争做出一场高势能的线上盛会。也为全国联盟家人呈现一场别开生面的学习盛宴，共同学习，抱团前行，在农资大零售战略引领下，强大自身，突出重围，打造百年传承的农资零售事业。

三大重磅讲师联袂演讲，助推农资大零售逆势增长

在复杂多变的逆势环境中，本次学习盛会，紧扣时代脉搏，为农资大零售联盟家人呈现三大课程——《大零售落地动作战略实践》《零售经营战略》《未来三年产品经营战略》。本次课程对应的三位重磅讲师分别是：

豫之星创研中心校长、河南豫之星董事长、中国农资大零售创始人、农资大零售联盟创办人、小蓝帽增产药创始人李国建

豫之星创研中心特聘讲师、40年知名企业文化建设专家、零售经营指导专家李文韬

豫之星创研中心金牌讲师、豫之星大客户项目部总监、农资大零售实战派专家、国家高级农艺师王学会

三位重磅讲师将会在线上授课，为全国零售商带来一场知识盛宴，助推农资大零售联盟店在困境中逆势增长。

以使命为引领，全新推出系列重磅课程

三大课程体系涵盖战略、零售经营和技术产品三大重要领域。

课程一：《大零售落地动作战略实践》——李国建，本课程详细阐释农资大零售发展的几大飞轮和大零售落地的一系列动作，帮助农资零售经营在困境中寻求增长点，在逆境中保持持续增长。

课程二：《零售经营战略》——李文韬，本课程将打破传统零售思维局限，用全新的认知迎接挑战，把握机遇。结合知名企业经营管理及百年传承店铺的实际案例，助推农资大零售向经营标准化、管理科学化方向发展。

课程三：《未来三年产品经营战略》——王学会，本课程将为我们提供标准化、职业化的技术服务指导，并对接国内/全球产品研发资源，共同打造百年传承的产品战略布局。

“全方位夯实粮食安全根基，全面落实粮食安全党政同责，牢牢守住十八亿亩耕地红线，逐步把永久基本农田全部建成高标准农田……”本次会议以农资大零售战略布局为指引，用科学的零售战略经营管理，科学增产体系，真正“让农资零售更简单，让农户种地更轻松”;以“让作物更健康，让环境更美好，让每个人都能吃上健康粮”的使命为引领，牢牢地把饭碗端在我们中国人自己的手里!

我们期待与您相约，一起迈向农资零售发展的前沿!

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

关键词：